Um pequeno vídeo publicado nesta sexta-feira nas redes dos verdes e brancos aguçou a curiosidade dos leões. Nas imagens, você vê obras em execução, com a legenda «future is coming», o futuro está chegando. E esse futuro já está em andamento, com a reforma das antigas salas de cinema que serão transformadas para proporcionar experiência imersiva durante todo o ano.

Na altura da compra do Alvaláxia, recorde-se, os verdes e brancos revelavam que no novo espaço surgirá o novo museu do clube, muito maior e mais multifuncional. «O projeto da nova experiência Alvaláxia encontra-se em desenvolvimento», e o Sporting «apresentará as novidades de forma faseada, ao longo da próxima época, à medida que forem sendo implementadas».

«Este passo representa o cumprimento de uma das metas centrais definidas no Plano Estratégico Future is Coming, apresentado em 19 de setembro de 2024 e no qual o Sporting estabeleceu que ‘a Cidade Sporting é um projeto inovador que consolida a visão de que o esporte é um meio para alcançar a melhoria do bem-estar na vida das pessoas’. O conceito foi pensado para proporcionar uma experiência holística, dinamizando as imediações do Estádio José Alvalade e Pavilhão João Rocha em um espaço multifuncional que integra esporte, arte, cultura e tecnologia», explicaram os leões na hora da compra.

Natural de Lousada, o zagueiro nascido em 2008 descreveu o momento como a realização de «um objetivo que tinha desde sempre», mostrando-se «muito feliz» com esse passo na carreira. Após uma «temporada incrível», o jogador ressaltou a união do grupo e a determinação em «lutar sempre até o fim» para «ficar na história» do clube. Olhando para o futuro, seu maior desejo é claro: «Sonho estrear pela equipe principal do FC Porto e jogar no Estádio do Dragão».
Considerando que esta foi a época em que mais cresceu e aprendeu, tanto a nível pessoal como profissional, a jovem promessa sente que fazer parte da história do clube «é uma sensação incrível». Agora, com o contrato profissional assinado, o objetivo é «continuar a ser o mesmo Marco a nível pessoal, mas ainda melhor a nível individual».

«Treinadores-presidentes havia muito poucos… Beckenbauer e eu. Depois tem jogadores-presidentes, como Rui Costa e Beckenbauer também. Um treinador-presidente tem a capacidade de criar uma linha direta e única com seu treinador, que era algo que não existia no FC Porto 2024/25, que entregou, de certa forma, as chaves de sua direção esportiva a mais uma pessoa [Andoni Zubizarreta]. Havia três pessoas no caminho de uma linha de decisão no aspecto esportivo», disse o líder dos azuis e brancos.

«O FC Porto 2025/26 decidiu eliminar a figura da direção esportiva. Agora, há uma relação direta treinador-presidente e uma linha muito mais fluida. As decisões são tomadas por essas duas pessoas em concordância, é claro, com a gestão executiva de futebol e a comissão executiva, bem com a parte jurídica e financeira. O fato de eu ter sido treinador permite uma linha direta e dá uma vantagem competitiva que, provavelmente, os outros não têm», acrescentou, antes de deixar elogios ao espanhol, com quem já havia trabalhado no Marselha.

«Portanto, nós eliminámos, no fundo, essa pessoa no meio. Retratando a época 2024/25, essa pessoa foi o Andoni Zubizarreta, uma pessoa que nos deixou muitas marcas emocionais profundas e humanas de exceção, com a qual eu trabalhei no Marselha em perfeita sintonia. Mas, no FC Porto 2025/26, optámos por seguir outro caminho, sendo que reconhecemos toda a sua capacidade, isso não está em causa. Apenas decidimos tomar uma decisão diferente na organização», rematou Villas-Boas.

Entrevista completa com Villas-Boas no YouTube

«Realidade era muito difícil, quase uma batalha impossível, a ponto de ter assustado bastante. O FC Porto, desde que eu tomei posse a 27 de abirl de 2024, tinha responsabilidades de 16 milhões de euros para pagar num mês e não tinha nenhuma possibilidade de fazer face às mesmas. Portanto, aí fomos salvos por sócios do clube, que nos permitiram a injeção de capital imediata para fazermos frente a essas obrigações, onde se situavam pagamentos a fornecedores, a clubes, salários a funcionários ea jogadores das diferentes modalidades, que estavam em atraso. E não fosse a generosidade dessas pessoas, que hoje levamos no coração e nos têm ajudado, teríamos entrado numa situação difícil», começou por dizer o líder máximo dos dragões, em entrevista no podcast Primeiro Toque.

«Há muitas pessoas, como nós, que se relacionam com o amor total ao FC Porto e que não hesitaram em depositar dinheiro que é seu nas contas do clube. O FC Porto conseguiu devolver esse dinheiro, até dezembro de 2024, fruto da conclusão do projeto Porto StadeCo, que nos permitiu levantar 115 milhões de euros em Títulos de colocação privada dos EUAportanto, em obrigações no mercado americano», prosseguiu.
«A partir daí, também se deu, por continuidade desse projeto, a venda de parte da Porto StadeCo para a Ithaka, portanto, uma construção de um negócio que já vinha da administração anterior. Elevou-nos o total de capital para cerca de 180 milhões de euros. E então, em janeiro de 2025, as vendas de Nico González e Galeno permitiram uma injeção de capital de 110 milhões de euros»; lembrou Villas-Boas.

«Todas essas operações foram absolutamente fundamentais para a sustentabilidade do clube, pelo menos a curto prazo, para a resolução de imensos problemas e para tornar o FC Porto um clube credível na banca, com seus fornecedores, com seus funcionários, com seus jogadores. E então, em continuidade a isso, nos permitiu investir no elenco de 2025/26. Neste momento, por pequena diferença, o FC Porto não é atualmente o elenco mais valioso do futebol português, porque o do Sporting ainda é valorizado acima. Mas está muito perto, à distância de 10 milhões de euros», acrescentou.
«Uma transformação profunda, muitas dores de cabeça, muitos sustos, muita vergonha também, porque quando se está diante de alguém e se diz que não temos capacidade de pagar algo ao qual somos obrigados, custa, porque as pessoas também têm suas próprias responsabilidades. E, no fundo, essa foi a grande vitória da nossa equipe de gestão», concluiu.

Uma entrevista completa com Villas-Boas

«O Hjulmand é jogador do Sporting. Recebemos uma proposta do Atlético Madrid e rejeitámos. Está longe do valor que queremos. Estabelecemos um valor justo e adequado à idade, à posição e ao facto de ter três anos de Sporting. O jogador e os agentes sabem qual é esse valor. Tudo o que seja abaixo desse valor, o jogador fica», foi assim que Frederico Varandas confirmou a abordagem concreta dos colchoneros e revelou a nega dada.
O presidente dos leões falava na quinta-feira, à margem do sorteio dos calendários da Liga, que decorreu no Porto. Apesar de falar abertamente sobre o dossiê do meia de 27 anos, Varandas não revelou os valores da proposta nem os que pretende para deixar o capitão sair.

Pelos dados levantados por A BOLA, os colchoneros ficaram abaixo dos 40 milhões de euros, avançam na Espanha que terão sido 35 milhões, mas o Sporting quer 40 milhões de euros fixos, preferencialmente com uma base de bónus que possa no futuro render mais alguns milhões. Depois da nega, a bola está do lado dos espanhóis, que terão que subir a parada.

No verão passado, Hjulmand e o Sporting selaram entendimento na base no que tinha anteriormente sido estabelecido com Viktor Gyokeres: o médio permaneceria em Alvalade mais uma época, com a promessa de ter as portas abertas para sair em 2026. Agora, o Atlético de Madrid perfila-se como o destino provável, embora o Sporting exija uma proposta financeira mais robusta. Atualmente, a estratégia em Alvalade é clara: arrumar a casa e garantir encaixes financeiros antes de voltar a contratar.

Vale lembrar que Hjulmand chegou a Alvalade no verão de 2023, contratado junto ao Lecce por 18 milhões de euros. Com contrato válido até junho de 2028 e multa rescisória de 80 milhões, o dinamarquês já tem um acordo de cinco anos com o Atlético de Madri (até 2031, mais um de opção). Agora, os colchoneros terão de apresentar nova proposta e chegar aos valores bem estabelecidos.

Apesar da nega, Morten Hjulmand segue tendo o Metropolitano como destino mais do que provável, se despedindo de Alvalade após 141 jogos, com dez gols marcados, 12 assistências e ainda com dois títulos de campeão nacional e uma Taça de Portugal conquistados.

O jovem ponta de 18 anos Rodrigo Rodrigues se prepara então para ser apresentado como reforço leonino para a equipe B, agora treinada por Tiago Fernandes, jogador cujo potencial foi identificado pelos verdes e brancos e que pretendem lapidar.

Rodrigues é internacional sub-19 e apesar de ter feito maior parte do trajeto em 2025/2026 na equipe sub-23 dos gilistas que conquistou a Copa Revelação estreou pelo time principal do galo, participando de quatro partidas pela mão de César Peixoto. Ele assinará contrato válido com os leões até 2031.

Em sentido contrário, do Sporting para o Gil, já seguem então David Moreira e José Silva. A operação, além da troca, não deve ter contrapartidas financeiras, antes partilha de direitos econômicos 50/50 dos passes dos dois jogadores entre leões e gilistas.

«Em 2024/25, o Samu, sem dúvida. Foi um negócio que fechamos em 24 horas, de um talento que não poderia estar no mercado. Essa história é muito curiosa, porque houve o fracasso da transferência para o Chelsea, que alegou que o jogador tinha lesões inexistentes», começou por dizer o líder dos dragões.

«Quando cai a mudança para o Chelsea, o jogador ficou no mercado e em 24 sentámo-nos com ele, na sede do Atlético de Madrid e fechámos o negócio sem ninguém saber. Foi algo que nos orgulhou, conseguir atrair para o FC Porto um dos maiores talentos do mundo. É alguém em quem depositamos grandes esperanças para o futuro. É cheio de paixão e emoção, além de todo o talento que tem, que é único», frisou.
Já em relação aos reforços da temporada passada, que terminou com o emblema portista a sagrar-se campeão nacional, Villas-Boas recorda a vinda de Victor Froholdt, MVP da Liga: «Quanto às contratações de 2025/26, todas têm uma história específica. O Froholdt tinha uma transferência apalavrada para a Bundesliga, já depois de o FC Porto ter estado em Copenhaga, mas não se concretizou fruto da falta de acordo entre esses clubes.»

«Tínhamos uma janela de tempo muto curta para atuar e atuamos. Normalmente, esse jogador não deveria estar aqui, mas em outro campeonato», ressaltou.
«A do Kiwior também foi muito especial, é um jogador muito talentoso que vinha da Premier League e tinha vários interessados, incluindo grandes clubes europeus. Adorou o projeto FC Porto e o que ele significava, Só concluímos a transferência no fecho do mercado, porque estava dependente de uma contratação do Arsenal», lembrou o presidente dos dragões sobre o central polonês.

«Todas as transferências contam diferentes histórias, diferentes batalhas que nos orgulham. Uma coisa é certa, uma foto como esta [troféus do FC Porto] atrai muita gente. O FC Porto é o clube nacional com mais títulos no futebol e com mais títulos internacionis. Tem uma história sem paralelo e sem precedentes. Tem muita gente que vê uma foto dessas e quer vir para o FC Porto», finalizou.

Uma entrevista completa com Villas-Boas

«O treinador que eu fui na Inglaterra era muito difícil de moldar. Inicialmente, pensei que um líder tinha que ser um só, com os mesmos valores, e que os receptores teriam que se adaptar à minha liderança. Essa foi a grande transformação que tive como líder. Um líder tem que ser capaz de motivar seus atletas, funcionários ou colaboradores», ressaltou o líder máximo dos azuis e brancos.
«E, para que isso aconteça, temos que criar condições para que essas pessoas sejam capazes de colocar todo o seu talento à disposição. Nós, líderes, é que temos que nos adaptar ao que essas pessoas querem ouvir, ao que as faz se transcenderem e ao que as motiva na execução de suas funções, obedecendo a regras específicas dentro de uma organização para que a visão global seja cumprida», acrescentou Villas-Boas, antes de admitir que era mais «autoritário» no início da carreira.
«Eu era um líder muito mais autoritário no início da minha carreira, que era sustentada pela estrutura do FC Porto. Era um treinador-sócio, treinador-torcedor. A experiência na Inglaterra me abriu para uma nova realidade, que depois apliquei com sucesso na continuação da minha carreira. Sou um animal competitivo e fui como treinador. Tive 15 anos de carreira e ganhei sete títulos. Eu gostaria de ter vencido 15 de 15, mas olho para trás com orgulho do que fiz. ‘, destacou.
«O que a presidência me tirou foi a escrita. Eu adorava escrever, adorava filosofar sobre diferentes matérias. Agora praticamente não leio, o que me faz muito mal. Diferentes líderes inspiram-me, sempre fui fascinado por tentar compreender as mentes dos melhores do mundo — Michael Phelps, Michael Jordan, Tiger Woods, Phil Jackson, Pep Guardiola…», disse ainda o presidente dos dragões no podcast.

A entrevista completa de Villas-Boas no ‘podcast’ Primeiro Toque