INAM prevê chuvas fracas a moderadas e trovoadas em várias províncias do país

Niassa, Nampula, Zambézia, Manica e Sofala entre as regiões com maior probabilidade de precipitação

O Instituto Nacional de Meteorologia (INAM) prevê a ocorrência de chuvas fracas a moderadas, acompanhadas por trovoadas, em várias províncias de Moçambique, segundo o mais recente boletim meteorológico divulgado esta terça-feira.

Continue lendo INAM prevê chuvas fracas a moderadas e trovoadas em várias províncias do país

Incêndio no Gul Plaza: como um inferno mortal expôs as falhas de segurança de Karachi


Islamabad, Paquistão – UM fogo que destruiu um shopping center no fim de semana na maior cidade do Paquistão, Karachi, matou pelo menos 23 pessoas, incluindo um bombeiro, enquanto as equipes de resgate correm para encontrar dezenas de outras pessoas ainda desaparecidas.

O maior incêndio da cidade em mais de uma década eclodiu tarde de sábado no Gul Plaza, um edifício comercial de três andares que abriga mais de 1.200 lojas que vendem uma ampla variedade de produtos. Foram necessárias mais de 24 horas para extinguir totalmente o incêndio.

Histórias recomendadas

lista de 4 itensfim da lista

As autoridades municipais disseram que partes do edifício desabaram e que os destroços e a má ventilação estão dificultando gravemente os esforços de resgate.

O prefeito Murtaza Wahab disse que um inquérito formal seria lançado sobre o incêndio sob a supervisão do comissário da cidade.

Falando a um canal de notícias privado na noite de segunda-feira, Wahab confirmou que mais de 60 pessoas continuam desaparecidas e que a operação de busca continua após a conclusão da operação de combate a incêndios. “O fogo reacende-se novamente durante o processo de resfriamento”, disse ele, descrevendo um dos desafios enfrentados pelo pessoal de emergência.

Wahab também disse que o governo de Sindh, província onde Karachi está localizada, anunciou uma compensação de 10 milhões de rúpias (35 mil dólares) para cada família que perdeu um ente querido na tragédia.

O incêndio no Gul Plaza é o mais recente de uma série de grandes incidentes em Karachi, centro comercial do Paquistão e lar de quase 25 milhões de pessoas.

Aqui, analisamos o que se sabe sobre o que aconteceu em Gul Plaza, por que os esforços de resgate têm sido tão difíceis e o que está por trás dos persistentes desafios de segurança contra incêndio em Karachi.

O que aconteceu no Gul Plaza?

Localizado na área histórica de Saddar, em Karachi, ao longo de uma das principais artérias da cidade, MA Jinnah Road, o Gul Plaza é um conhecido centro de negócios. Suas lojas vendem joias, utensílios domésticos, tapetes, bolsas, louças e outros produtos.

O ministro-chefe de Sindh, Murad Ali Shah, disse que o prédio estava lotado na noite de sábado, durante a temporada de casamentos, um fator que contribuiu para o alto número de mortos.

Mais de 72 horas após o início do incêndio, as autoridades ainda não confirmaram a sua causa. Policiais disseram na noite do incêndio que ele pode ter sido desencadeado por um curto-circuito.

O Inspetor Geral da Polícia de Sindh, Javed Alam Odho, disse que parecia que o incêndio foi causado por um disjuntor, mas enfatizou que “nada definitivo pode ser dito sobre isso neste momento”.

Namra Khalid, pesquisadora urbana baseada em Karachi, disse que é necessária uma investigação detalhada antes que conclusões possam ser tiradas.

“No entanto, acho que a principal preocupação deveria ser sobre o que permitiu que o incêndio se tornasse tão grande em um ritmo tão rápido”, disse Khalid à Al Jazeera. “Os incêndios podem começar em qualquer lugar, mas que falhas estruturais e sistémicas permitiram que se espalhassem a tal escala, e porque é que tais falhas estão a permitir incêndios repetidos na cidade numa escala inimaginável?”

Por que os esforços de resgate demoraram tanto?

As autoridades de resgate disseram que a operação para recuperar os desaparecidos ainda está sendo conduzida porque o tamanho do edifício e a extensão dos danos significam que devem proceder com cautela.

Autoridades disseram à mídia local que grande parte da estrutura desabou e o que resta pode ter que ser demolido devido a graves danos estruturais.

Hassan ul-Haseeb, porta-voz do serviço de resgate provincial Rescue 1122, disse que o acesso ao local foi um grande desafio na noite do incêndio.

“Por um lado, a estrada era estreita e, por outro lado, um grande número de pessoas estava ali apenas para assistir ao espectáculo, pelo que toda a estrada ficou bloqueada e os camiões-cisterna tiveram dificuldade em chegar até lá”, disse ele à Al Jazeera.

Ul-Haseeb acrescentou que os materiais dentro da praça, incluindo grandes quantidades de plástico, fizeram com que o fogo se intensificasse repetidamente, apesar dos esforços sustentados dos bombeiros, prolongando a operação.

Ele disse que as pessoas no térreo conseguiram escapar usando os 13 pontos de entrada e saída do prédio. Muitos dos que ficaram presos nos andares superiores, no entanto, não conseguiram encontrar a saída, causando múltiplas mortes.

Equipe de emergência avalia os danos após o incêndio no Gul Plaza [Akhtar Soomro/Reuters]

‘Uma tragédia familiar’

O incêndio no Gul Plaza está sendo descrito como o maior incêndio em Karachi desde o incêndio na fábrica Baldia em 2012, que matou mais de 250 pessoas.

O incêndio na fábrica da Ali Enterprises, uma fábrica de vestuário, na cidade de Baldia, em Karachi, começou na tarde de 11 de setembro de 2012 e durou mais de 12 horas. As autoridades da época disseram que a fábrica estava abarrotada de materiais combustíveis, incluindo pilhas de roupas e produtos químicos.

Oito anos depois, um tribunal paquistanês decidiu que o Baldia inferno foi um caso de incêndio criminoso, não um acidente. O tribunal emitiu sentenças de morte a dois homens que pertenciam ao Movimento Muttahida Qaumi, um partido político que estava no poder na cidade na altura.

Nos últimos anos, os incêndios continuaram a ocorrer em Karachi.

Os planeadores e engenheiros urbanos estimaram que cerca de 70 por cento dos edifícios residenciais, comerciais e industriais da cidade carecem de sistemas adequados de segurança contra incêndios.

Em 2023 e 2024, Karachi registrou mais de 2.500 incêndios.

Em agosto, oito pessoas morreram quando um armazém foi totalmente destruído por um curto-circuito. Em Junho, outro centro comercial foi destruído e centenas de lojas arrasadas, embora não tenham sido registadas vítimas.

Muhammad Toheed, planeador urbano baseado em Karachi e diretor da organização de investigação Urban Lab, disse que os repetidos incidentes apontam para falhas de longa data na governação.

“O governo não pode apresentar quaisquer desculpas, uma vez que os bombeiros e o trabalho de resgate relacionado estão sob a sua alçada, e é uma falha de governação clara e simples durante um longo período de tempo”, disse ele à Al Jazeera.

“Os códigos de construção, os mecanismos de segurança, as inspeções de rotina, a garantia da presença de extintores de incêndio e os treinamentos necessários, tudo isso é praticamente inexistente”, acrescentou.

‘Falhas crônicas’

Para uma cidade com mais de 20 milhões de habitantes, Karachi é servida por apenas 35 quartéis de bombeiros, de acordo com a Corporação Metropolitana de Karachi, que supervisiona a brigada de bombeiros. De acordo com ul-Haseeb do Rescue 1122, Karachi tem apenas 57 caminhões de bombeiros e seis caminhões com escada.

Toheed, o pesquisador urbano, disse que visitava o Gul Plaza com frequência e notou que ele era relativamente melhor projetado do que muitos outros edifícios da cidade, com múltiplos pontos de entrada e saída.

“Este era um edifício com extintores de incêndio, escadas de tamanho razoável onde as pessoas podem circular e muitos pontos de saída, mas temos tantas vítimas. Se usarmos a Gul Plaza como referência, então o resto de Karachi é uma bomba-relógio”, alertou.

Khalid concordou, dizendo que a cidade está sobrecarregada por soluções informais e falhas crónicas.

“A falta de regulamentação, inspeção e fiscalização criou um ambiente onde a segurança é opcional e a responsabilização não existe e, além disso, não temos o mecanismo de resposta a emergências”, disse ela.

Toheed disse que as autoridades municipais também precisam resolver urgentemente a falta de capacidade e treinamento entre as autoridades de resgate.

“Devemos começar do zero. É importante descobrir que formação têm os nossos funcionários de resgate, pois isto é algo muito especializado”, disse ele, referindo-se a alguns relatórios de terreno dos esforços de resgate em Gul Plaza que sugerem deficiências.

Khalid disse esperar que o incêndio no Gul Plaza provocasse mudanças.

“Continuamos lendo sobre esses eventos, mas depois as notícias desaparecem. Mas eu realmente espero que desta vez as pessoas se lembrem do que aconteceu e que a administração seja levada a agir para fazer algo a respeito, para garantir que não tenhamos outra tragédia como a de Gul Plaza no futuro”, disse ela.

%%footer%%

PIMO manifesta interesse em aderir ao Diálogo Nacional Inclusivo

O Partido Independente de Moçambique (PIMO) submeteu formalmente uma carta à Comissão para o Diálogo Político, manifestando o seu interesse em integrar o Diálogo Nacional Inclusivo, uma iniciativa coordenada pelo Comité Técnico de Organização do Diálogo (COTE) e criada pelo Governo da República de Moçambique.

Continue lendo PIMO manifesta interesse em aderir ao Diálogo Nacional Inclusivo

Banco de Moçambique divulga resultados do concurso público para filiais de Lichinga, Quelimane e Beira

Candidatos aprovados no Concurso Público n.º 02/2024 avançam para a fase de entrevistas; BM alerta que o processo não envolve pagamento de taxas

O Banco de Moçambique (BM) anunciou esta segunda-feira a publicação dos resultados das provas de conhecimento referentes ao Concurso Público n.º 02/2024, destinado ao preenchimento de vagas técnicas e administrativas nas filiais de Lichinga, Quelimane e Beira.

Continue lendo Banco de Moçambique divulga resultados do concurso público para filiais de Lichinga, Quelimane e Beira

Cibersegurança Bancária: Banco de Moçambique Impõe Rigor no Reporte de Incidentes Tecnológicos a partir de Março

No âmbito do reforço da estabilidade financeira e da resiliência do sistema bancário nacional, o Banco de Moçambique (BM) oficializou, a 14 de janeiro de 2026, um novo protocolo de comunicação para incidentes tecnológicos e cibernéticos. Através da Circular N.º 01/EFI/2026, a autoridade monetária exige que todas as instituições de crédito e sociedades financeiras passem a detalhar vulnerabilidades e ataques com um rigor sem precedentes, estabelecendo um cronograma de reporte que se inicia apenas 24 horas após a detecção de qualquer anomalia.

Continue lendo Cibersegurança Bancária: Banco de Moçambique Impõe Rigor no Reporte de Incidentes Tecnológicos a partir de Março

Banco de Moçambique alerta para burlas com falsas propostas de financiamento e donativos

Regulador denuncia exigência de pagamentos antecipados e uso de canais informais para extorsão de cidadãos e empresas

O Banco de Moçambique emitiu um aviso urgente alertando para a proliferação de propostas fraudulentas de financiamento e donativos que circulam no país, prometendo montantes elevados e irrealistas mediante pagamentos antecipados, numa prática classificada como burla financeira.

Continue lendo Banco de Moçambique alerta para burlas com falsas propostas de financiamento e donativos

Intempéries em Lichinga: Chuvas Destroem Mais de 1.700 Casas e Provocam Duas Mortes

As fortes chuvas que fustigaram a cidade de Lichinga durante as três primeiras semanas de Janeiro deixaram um rasto de destruição e luto. Segundo uma reportagem da Televisão de Moçambique (TVM), o fenómeno meteorológico resultou na destruição total e parcial de mais de 1.750 casas, afectando um número igual de famílias, e causou a morte de duas pessoas.

Continue lendo Intempéries em Lichinga: Chuvas Destroem Mais de 1.700 Casas e Provocam Duas Mortes

Daniel Chapo promulga leis que criam Inspecção-Geral do Estado e Inspecção-Geral de Segurança Alimentar e Económica

Novas entidades visam reforçar combate à corrupção, transparência e controlo da actividade económica em Moçambique

O Presidente da República, Daniel Francisco Chapo, promulgou e mandou publicar as leis que instituem a Inspecção-Geral do Estado e a Inspecção-Geral de Segurança Alimentar e Económica, numa medida que o Governo apresenta como decisiva para o reforço da transparência, legalidade e credibilidade da acção governativa.

Continue lendo Daniel Chapo promulga leis que criam Inspecção-Geral do Estado e Inspecção-Geral de Segurança Alimentar e Económica

As tarifas de Trump na Gronelândia: Qual é a opção ‘bazuca’ da Europa para contra-atacar?


Depois que o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, ameaçou uma guerra comercial contra os países europeus que se opõem à sua tentativa de adquirir Groenlândiaa Europa está agora a considerar a implantação de uma “bazuca comercial” – um instrumento poderoso e multifacetado no seu arsenal de dissuasões económicas.

A Noruega diz que o seu primeiro-ministro recebeu uma mensagem de Trump sugerindo que o facto de Oslo não lhe ter atribuído o Prémio Nobel da Paz é, pelo menos em parte, responsável pela sua posição.

Aqui está mais sobre a ameaça tarifária de Trump à Europa, juntamente com a resposta da Europa.

O que estava na carta de Trump à Noruega sobre a Groenlândia?

Primeiro Ministro norueguês Loja Jonas Gahr escritório confirmou na segunda-feira que ele havia recebido ummensagem de Trump, no qual ele escreveu: “Considerando que o seu país decidiu não me dar o Prêmio Nobel da Paz por ter interrompido 8 Guerras MAIS, não sinto mais a obrigação de pensar puramente na Paz”.

Trump acrescentou: “Embora sempre seja predominante, agora podemos pensar no que é bom e adequado para os Estados Unidos da América”.

Trump reiterou que não acredita que a Dinamarca consiga manter a Gronelândia protegida da Rússia ou da China.

“O mundo não estará seguro a menos que tenhamos controle total e completo da Groenlândia”, escreveu ele.

Que tarifas Trump ameaçou contra a Europa?

Numa publicação na sua plataforma Truth Social, em 17 de janeiro, Trump escreveu que tinha subsidiado a Dinamarca e outros países da União Europeia ao não lhes cobrar tarifas comerciais.

Ele escreveu que, a partir de 1 de Fevereiro, as exportações para os EUA da Dinamarca, Noruega, Suécia, França, Alemanha, Reino Unido, Países Baixos e Finlândia estariam todas sujeitas a uma taxa de 10 por cento.

Em 1º de junho deste ano, a tarifa seria aumentada para 25 por cento, disse ele. “Esta tarifa será devida e pagável até que seja alcançado um acordo para a compra completa e total da Groenlândia”, escreveu Trump.

“Os Estados Unidos têm tentado fazer esta transação há mais de 150 anos. Muitos presidentes tentaram, e por boas razões, mas a Dinamarca sempre recusou.”

Os líderes dinamarqueses e gronelandeses afirmaram repetidamente que o território autónomo do Reino da Dinamarca não está à venda, e recentes manifestações na ilha se opuseram à pressão de Trump para adquiri-la.

Por que os EUA querem comprar a Groenlândia?

O interesse dos EUA é antigo: depois de comprar o Alasca em 1867, o secretário de Estado William Seward tentou, sem sucesso, comprar a Gronelândia. Em 1946, o presidente Harry Truman ofereceu secretamente à Dinamarca 100 milhões de dólares pela Gronelândia, mas Copenhaga recusou e a proposta tornou-se pública apenas décadas mais tarde.

Durante a Segunda Guerra Mundial, os EUA ocuparam a ilha e construíram instalações militares, mantendo hoje presença na Base Espacial Pituffik.

A Gronelândia, uma ilha ártica escassamente povoada, com 56 000 habitantes – a maioria indígenas Inuit – está geograficamente na América do Norte, mas politicamente faz parte da Dinamarca, o que a torna parte da Europa. A Groenlândia retirou-se da Comunidade Europeia (CE/UE) em 1985 depois de ganhar o governo interno, mas mantém uma associação especial com a UE como um País e Território Ultramarino (PTU), que concede acesso limitado ao mercado interno e cidadania da UE aos residentes da Groenlândia através da Dinamarca.

A sua posição entre os oceanos Ártico e Atlântico Norte proporciona as rotas aéreas e marítimas mais curtas entre a América do Norte e a Europa, tornando-a crucial para as operações militares e sistemas de alerta precoce dos EUA, especialmente em torno da lacuna Gronelândia-Islândia-Reino Unido, de acordo com a administração Trump.

A economia da Gronelândia depende principalmente da pesca, os habitantes locais opõem-se à mineração em grande escala e não há extração de petróleo ou gás. No entanto, possui grandes depósitos de minerais, incluindo metais de terras raras, necessários para a fabricação de tecnologia, incluindo smartphones e aviões de combate. A ilha atraiu, portanto, um interesse crescente por parte das principais potências, à medida que as alterações climáticas abrem novas rotas marítimas no Árctico.

Como respondeu a Europa à ameaça tarifária de Trump?

Muitas nações da Europa querem prosseguir opções diplomáticas com os EUA antes de retaliarem com as suas próprias tarifas, mas não descartaram essa possibilidade.

“A nossa prioridade é envolver-nos, não escalar. Às vezes, a forma mais responsável de liderança é a contenção”, disse o porta-voz da Comissão Europeia, Olof Gill, na segunda-feira.

No entanto, Gill alertou que “a UE tem ferramentas à sua disposição e está preparada para responder caso as tarifas ameaçadas sejam impostas”.

Os 27 membros da UE reuniram-se para uma reunião de emergência no domingo para discutir a sua resposta à ameaça de Trump.

Em um declaração conjunta no mesmo dia, os oito países visados ​​por Trump com novas tarifas afirmaram que “mantêm-se em total solidariedade” com a Dinamarca e o povo da Gronelândia, um território dinamarquês semiautónomo.

“Com base no processo iniciado na semana passada, estamos prontos para iniciar um diálogo baseado nos princípios de soberania e integridade territorial que apoiamos firmemente”, afirmaram a Dinamarca, a Finlândia, a França, a Alemanha, os Países Baixos, a Noruega, a Suécia e o Reino Unido no comunicado.

“As ameaças tarifárias prejudicam as relações transatlânticas e correm o risco de uma perigosa espiral descendente. Continuaremos unidos e coordenados na nossa resposta. Estamos empenhados em defender a nossa soberania.”

Durante um discurso à nação na segunda-feira, o Primeiro-Ministro Keir Starmer disse que o Reino Unido acredita que a Gronelândia faz parte da Dinamarca e que o seu futuro deve ser determinado apenas pela Gronelândia e pela Dinamarca.

“Aplicar tarifas a aliados para garantir a segurança colectiva dos aliados da NATO é completamente errado. É claro que iremos abordar esta questão directamente com a administração dos EUA”, disse Starmer. No entanto, afirmou repetidamente durante o seu discurso e nas perguntas posteriores dos meios de comunicação social que, por enquanto, não é a favor do lançamento de tarifas retaliatórias contra os EUA. “Uma guerra tarifária não é do interesse de ninguém.”

Esta semana, o chanceler alemão Friedrich Merz também apelou ao diálogo, alertando que uma guerra tarifária prejudicaria ambos os lados do Oceano Atlântico.

“Queremos evitar qualquer escalada nesta disputa, se possível”, disse Merz. “Queremos simplesmente tentar resolver este problema juntos.” Ele não descartou o uso de tarifas se for absolutamente necessário.

A Presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, e o Presidente do Conselho Europeu, Antonio Costa, escreveram mensagens X idênticas, mas separadas, dizendo: “As tarifas prejudicariam as relações transatlânticas e arriscariam uma espiral descendente perigosa. A Europa permanecerá unida, coordenada e empenhada em defender a sua soberania”.

No entanto, alguns líderes europeus têm sido mais optimistas sobre como responder às ameaças de Trump e apelaram à UE para activar uma ferramenta económica nunca antes utilizada, concebida para enfrentar a coerção de estados fora da UE.

David van Weel, ministro das Relações Exteriores da Holanda, disse durante uma entrevista à televisão holandesa em 18 de janeiro: “É chantagem o que ele está fazendo… e não é necessário. Não ajuda a aliança. [NATO]e também não ajuda a Groenlândia.”

“O Instrumento Anticoerção (ACI), concebido precisamente para tais casos, deve agora ser utilizado”, disse o eurodeputado alemão Bernd Lange, que preside a comissão comercial do Parlamento Europeu, numa publicação no X.

“Apelo à Comissão Europeia para que o ative imediatamente.”

Durante a reunião de emergência da UE no domingo, o presidente francês Emmanuel Macron também solicitou que o bloco ativasse a ACI, também conhecida como “bazuca comercial”, segundo informações da imprensa.

O que é o ACI, ou bazuca comercial?

A bazuca comercial é um mecanismo legal que a UE propôs no final de 2021 e adoptou em 2023 para proteger os países europeus da pressão económica de países terceiros.

No final do seu primeiro mandato, em Janeiro de 2021, Trump lançou uma guerra comercial contra vários dos principais parceiros comerciais de Washington, incluindo a UE, que enfrentava tarifas dos EUA sobre as exportações de aço e alumínio.

Em dezembro de 2021, a China bloqueou a entrada de mercadorias lituanas nos portos chineses depois que a Lituânia foi excluída do sistema eletrônico de declarações alfandegárias da China. Isto foi uma retaliação à decisão da Lituânia de permitir que Taiwan, que a China considera seu território, abrisse uma embaixada de facto em Vilnius sob o nome de “Escritório de Representação de Taiwan”. O bloqueio da China também se aplicava às exportações de outros estados membros da UE quando as mercadorias continham componentes lituanos ou estavam ligadas à Lituânia.

A ideia da bazuca foi proposta na UE em 8 de dezembro de 2021, quando a China bloqueava mercadorias.

Foi, portanto, adotado em 2023 tendo em mente países como a China, e não aliados como os EUA, disse Erica York, vice-presidente de política fiscal federal da Tax Foundation, à imprensa norte-americana.

“A ACI restringe o acesso das empresas norte-americanas à venda de produtos no mercado europeu. Esta é a arma económica mais poderosa da União Europeia”, disse Jo Michell, professor de economia na Universidade do Oeste de Inglaterra, em Bristol, à Al Jazeera.

“Inclui taxas e encargos sobre importações de bens e serviços, restrições ao investimento dos EUA na UE e uma possível proibição de contratos do sector público para empresas dos EUA.”

Essencialmente, a bazuca comercial envolve uma série de medidas, incluindo tarifas retaliatórias acentuadas e aumento dos direitos aduaneiros. Se aplicada aos EUA, a UE poderá limitar ou bloquear o acesso de bens, serviços ou empresas dos EUA ao seu mercado único.

Poderia também impor restrições às exportações e importações através de quotas ou licenças. Além disso, a UE poderia impor medidas que restringissem a utilização pelos EUA de infra-estruturas financeiras baseadas na UE, aumentando os custos de financiamento para os bancos e empresas dos EUA que dependem de fazer negócios na Europa.

Como o ACI seria implementado?

Trata-se de uma medida de dissuasão de último recurso, nunca antes implementada. Existem várias etapas que devem ser executadas antes que ele possa ser implantado.

O processo começa quando uma empresa, outra parte na UE ou a própria Comissão apresenta uma queixa alegando coerção económica de um país fora da UE. A Comissão Europeia lança então uma investigação formal sobre a alegação, que deverá ser concluída no prazo de quatro meses.

Se a comissão concluir que está de facto a ocorrer coerção económica, tentará primeiro resolver a questão através da diplomacia. Se esses esforços falharem, a UE pode avançar no sentido da ativação da ACI.

Para tal, uma “maioria qualificada” – pelo menos 15 dos 27 países da UE que representam pelo menos 65 por cento da população do bloco – deve apoiar a medida. Isto dá aos países com populações maiores, como a Alemanha, a França e a Itália, uma influência significativa.

Assim que uma proposta para acionar a bazuca estiver sobre a mesa, os Estados-membros terão até 10 semanas para dizer sim ou não. No total, todo o processo pode levar até um ano antes que a bazuca entre em vigor.

“A CE pode ser capaz de agir de forma relativamente rápida, dada a urgência da situação, mas a votação da implementação pode demorar meses, em vez de semanas”, disse Michell.

Que efeito o ACI poderia ter nos EUA e na Europa?

Os EUA têm um défice comercial significativo com a UE em termos de bens. Isto significa que importa mais da UE do que exporta.

Em 2024, a UE exportou 531,6 mil milhões de euros (603 mil milhões de dólares) em bens para os EUA e importou produtos no valor de 333 mil milhões de euros (377,8 mil milhões de dólares), resultando num excedente comercial para a UE de quase 200 mil milhões de euros (227 mil milhões de dólares).

O quadro é diferente para os serviços, no entanto. Os EUA tiveram um excedente de mais de 109 mil milhões de euros (124 mil milhões de dólares) em serviços em 2023, com exportações notáveis ​​de TI, lideradas por grandes empresas norte-americanas de tecnologia, propriedade intelectual e serviços financeiros.

A bazuca poderia, portanto, atingir os EUA onde dói, permitindo à Europa ir além das tarifas tradicionais sobre bens e, em vez disso, restringir ou tributar os serviços dos EUA.

“A imposição de restrições às grandes empresas tecnológicas dos EUA seria particularmente dolorosa para os EUA e provavelmente afetaria os preços das ações. Os EUA também estão expostos em áreas como a farmacêutica e a aeroespacial”, disse Michell.

No entanto, a bazuca prejudicaria também os trabalhadores e os consumidores na Europa. As restrições aos serviços significariam escolhas limitadas ou preços mais elevados para os serviços dos EUA. Além disso, as tarifas retaliatórias sobre os produtos dos EUA significariam também um aumento dos preços para estes.

O que a Europa escolherá fazer?

Os meios de comunicação financeiros do Reino Unido informaram esta semana que o bloco está a considerar impor 93 mil milhões de euros (108 mil milhões de dólares) em tarifas sobre produtos norte-americanos.

“A imposição de 93 mil milhões de tarifas é a primeira linha de defesa”, disse à Al Jazeera Mohit Kumar, economista-chefe para a Europa da empresa de banca de investimento e mercado de capitais com sede em Nova Iorque, Jefferies.

“As medidas anti-coerção precisam de uma maioria qualificada [in the EU]. A Alemanha já disse que preferiria negociações. Portanto, meu argumento básico continua sendo que é improvável que a bazuca seja usada”, disse Kumar.

“O meu argumento básico continua a ser que a cabeça mais fria prevalecerá. Uma solução em que os EUA obtenham direitos minerais exclusivos e aumentem a presença militar na Gronelândia, mas a sua soberania permaneça como está, poderia ser um caminho a seguir”, disse Kumar.

Como um ano de Trump remodelou o mundo em sete gráficos


Donald Trump regressou à Sala Oval há um ano como o 47.º presidente dos Estados Unidos, depois de fazer campanha novamente com o seu slogan Make America Great Again e continuar de onde parou durante o seu primeiro mandato.

Durante os últimos 365 dias, a administração Trump implementou mudanças significativas nas políticas económicas, diplomáticas e sociais que remodelaram tanto o cenário dos EUA como o cenário global.

Histórias recomendadas

lista de 4 itensfim da lista

Neste explicador visual, a Al Jazeera detalha alguns dos números principais.

Assinou 228 ordens executivas

No seu primeiro dia de regresso ao cargo, em 20 de janeiro de 2025, Trump assinou 26 ordens executivas, estabelecendo um novo registro para o maior número de ordens executivas assinadas no primeiro dia de mandato por um presidente.

As ordens executivas são diretivas emitidas pelo presidente dos EUA. Eles devem pertencer à gestão do governo federal e não podem anular as leis federais. Os críticos dizem que ele frequentemente ultrapassa esses limites, levando a contestações judiciais de muitas de suas ordens executivas.

O ritmo acelerado das ordens de Trump continuou ao longo do primeiro ano do seu segundo mandato, com o presidente assinando um total de 228 ordens executivas, excedendo as 220 ordens assinadas durante todo o seu primeiro mandato de quatro anos, de 2017 a 2021.

(Al Jazeera)

Deportaram pelo menos 605 mil pessoas

De acordo com o Departamento de Segurança Interna (DHS), a segunda administração Trump deportou pelo menos 605.000 pessoas em operações de fiscalização do DHS até 10 de dezembro, enquanto outras 1,9 milhões “se autodeportaram voluntariamente”.

Durante o ano passado, cerca de 1,6 milhões de pessoas que viviam nos EUA perderam o seu estatuto de imigrante legal, incluindo aquelas afetadas pela cessação do seu estatuto de proteção temporária e por vários programas de vistos de estudantes e de altas qualificações.

Além disso, sob as ordens de Trump, pelo menos 66.886 pessoas foram detidas pela Imigração e Alfândega, com uma média de 821 pessoas presas todos os dias em todo o país.

Na quarta-feira, Trump também proibiu cidadãos de 75 países de obterem vistos de imigração.

Tarifas para todos

Um dos favoritos de Trump palavrasem 2025 foi tarifasque impôs a aliados, vizinhos e inimigos, abalando o comércio global e aumentando as tensões nas relações internacionais.

Em média, todos os parceiros comerciais dos EUA foram atingidos por tarifas de 10%, e a Índia foi a mais atingida, com taxas de 50%.

De acordo com dados diários do Departamento do Tesouro, as tarifas impostas pelos EUA geraram 287 mil milhões de dólares em 2025 em direitos aduaneiros, impostos e taxas. No entanto, o Laboratório de Orçamento da Universidade de Yale estimou que as tarifas custam a cada família norte-americana uma média de 1.500 dólares em preços mais elevados para o ano.

(Al Jazeera)

Levando uma motosserra para empregos federais

O Departamento de Eficiência Governamental (DOGE) sob o comando do homem mais rico do mundo, Elon Musk, foi estabelecido por Trump por meio de ordem executiva. Seu propósito declarado era cortar custos dentro do governo federal, que é o maior empregador dos EUA.

Depois de apenas 10 meses, o DOGE eliminou pelo menos 317.000 empregos federais; fechar todos os escritórios de diversidade, equidade e inclusão (DEI); reduziu drasticamente o Departamento de Educação; e reduziu projetos financiados pelo Agência dos EUA para o Desenvolvimento Internacional até que encerrou suas operações e foi absorvido pelo Departamento de Estado.

(Al Jazeera)

Diplomacia internacional

Pela segunda vez na sua presidência, Trump escolheu a Arábia Saudita como destino para a sua primeira visita oficial de Estado, após breves paragens em Itália e no Vaticano para o funeral do Papa Francisco.

Até agora, Trump visitou 13 países durante o seu segundo mandato, muitas vezes misturando negócios com diplomacia internacional.

Durante o seu primeiro mandato, Trump visitou 25 países, mas as suas viagens foram limitadas na última parte do mandato devido à COVID-19.

(Al Jazeera)

Bombardeou sete países

No início do seu segundo mandato, Trump comprometeu-se a restaurar a paz, pondo fim aos conflitos globais. Desde então, a sua administração atacou pelo menos sete países, sendo a Venezuela o último.

De acordo com dados do monitor de Localização de Conflitos Armados e Dados de Eventos, os EUA e seus aliados conduziram pelo menos 658 ataques aéreos e de drones de 20 de janeiro de 2025 a 5 de janeiro de 2026.

Trump afirmou ter interrompido pelo menos oito guerras desde que assumiu o poder em janeiro, mas vários dos conflitos que ele afirmou ter resolvido continuar apodrecer.

(Al Jazeera)

Clima e meio ambiente

Com o lema “perfure, baby, perfure”, Trump abriu mais de 2,5 milhões de quilómetros quadrados (965.000 milhas quadradas) de oceano para perfuração offshore, sinalizando o fim das proteções ambientais federais. Ele reverteu pelo menos 30 políticas climáticas da era Biden por ordem executiva, incluindo a saída do Acordo de Paris.

(Al Jazeera)

"Não escolhemos a notícia, escolhemos te informar"

Sair da versão mobile