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O enviado dos EUA, Tom Barrack, diz que o governo sírio está assumindo a antiga posição das FDS como a força “anti-ISIS (ISIL)”; Os curdos poderiam agora integrar-se na sociedade síria.
O papel das Forças Democráticas Sírias (SDF) como a “primária força anti-ISIS no terreno” “expirou em grande parte”, uma vez que o governo sírio está pronto para assumir responsabilidades de segurança, disse o enviado especial dos EUA para a Síria, Tom Barrack.
“Historicamente, a presença militar dos EUA no nordeste da Síria foi justificada principalmente como uma parceria contra o ISIS”, escreveu Barrack no X.
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Ele acrescentou que a situação da Síria se transformou “fundamentalmente”, com Damasco a juntar-se à Coligação Global para Derrotar o ISIS como o seu 90º membro no final de 2025.
A Síria está agora “disposta e posicionada para assumir responsabilidades de segurança”, incluindo o controlo dos centros de detenção e campos do ISIL (ISIS), disse ele.
O enviado prosseguiu dizendo que, à medida que o governo sírio assume a sua posição como força “anti-ISIS”, cria agora uma “janela única” para a integração dos curdos, depois do presidente Ahmed al-Sharaa ter anunciado que seriam concedidos aos curdos direitos de cidadania e proteções para a língua curda.
Barrack também disse que o futuro da comunidade curda na Síria está agora no “caminho para a integração total”, após um cessar-fogo de quatro dias anunciado pelo governo.
Reportando de Damasco, Ayman Oghanna da Al Jazeera diz que os EUA “desfrutaram de uma relação muito longa com as FDS”.
“Durante mais de uma década, equiparam as FDS, treinaram as FDS, lutaram ao lado das FDS e ainda têm 900 soldados em território das FDS”, disse ele.
“No período que antecedeu este conflito, falámos com os curdos sírios que estavam preocupados com o facto de o aprofundamento dos laços entre Damasco e Washington poder levar os EUA a abandonar a sua relação com as FDS, e isso parece estar a acontecer.”
A declaração de Barrack ocorre depois que o exército sírio e as FDS aceitaram um acordo de cessar-fogo, na maior vitória do governo de al-Sharaa desde a queda do ex-presidente Bashar al-Assad em 2024.
Na segunda-feira, foram relatados confrontos entre o exército sírio e as FDS na cidade de al-Shaddadi, com pessoas acusadas de terem ligações com o ISIL. fugindo da prisão.
Ainda assim, o exército anunciou na terça-feira que foi acordado um cessar-fogo de quatro dias. Ambas as partes manifestaram o seu compromisso com o acordo.
“Se não vencermos as eleições intercalares, quero dizer, eles encontrarão uma razão para me acusar”, disse Trump numa reunião de legisladores republicanos no início deste mês.
E embora Trump tenha provocado a perspectiva de concorrer a um terceiro mandato inconstitucional, a lei limita-o a apenas dois. Isso abre a possibilidade de a presidência mudar de partido também em 2028.
“Assumindo que uma administração democrata siga a administração Trump, grande parte da agenda e das mudanças de Trump serão desfeitas o mais rapidamente possível”, disse Updegrove.
“Desde ordens executivas até estêncil folheado a ouro nas paredes da Casa Branca, muito disso pode ser desfeito.”
Mas há efeitos a jusante, alertou o historiador, que poderão não se tornar aparentes até muito depois da presidência de Trump. A velocidade da mudança tornou-os um tanto invisíveis.
“Quando você pensa sobre essa coisa de velocidade inicial, há algumas coisas que nem percebemos que aconteceram”, disse Updegrove.
Ele apontou a perda de conhecimento institucional após as demissões generalizadas de Trump como um exemplo de decisões com consequências ainda não vistas.
“Mesmo as coisas que sabemos que passaram, não vemos todos os efeitos e não veremos por muitos anos.”
E, no entanto, Updegrove especula que a falta de velocidade numa área crítica pode revelar-se a queda do trumpismo: o crescimento económico.
Os preços no consumidor superaram repetidamente as sondagens sobre as preocupações dos eleitores nas eleições de 2024, e Trump tinha prometido que, “a partir do primeiro dia”, iria “acabar com a inflação e tornar a América acessível novamente”.
Mas Updegrove diz que os americanos médios não estão a ver a recuperação prometida nos seus bolsos.
“Se conseguirmos virar a maré contra Trump, não sei se isso acabará por ser motivado pelo nosso medo da erosão da nossa democracia, e não pela insatisfação com o ritmo da mudança económica”, disse ele.
“No final das contas, poderemos ver um renascimento da democracia devido ao preço da carne de hambúrguer.”
Maputo, 20 de Janeiro de 2026(19h55min) — A cidade de Maputo foi palco de uma tragédia chocante que abalou o meio financeiro nacional. O director-executivo do Banco Comercial e de Investimentos (BCI) foi encontrado morto após ter cometido suicídio, conforme confirmou o Serviço Nacional de Investigação Criminal (SERNIC) nesta manhã.
Continue lendo ÚLTIMA HORA: Director-Executivo do BCI terá tirado a própria vida em trágico caso confirmado pelo SERNIC
“Não é desajeitado lembrar a estes países a generosidade do povo americano na contenção do VIH/SIDA ou no alívio da fome”, diz o e-mail.
“Em vez disso, é essencial contrariar a falsa narrativa de que os Estados Unidos não são, em muitos casos, o maior doador e garantir que podemos alavancar de forma mais eficaz essa assistência para promover os nossos interesses.”
O e-mail foi enviado por Nick Checker, que se tornou líder da agência no início deste mês. Checker passou anteriormente mais de uma década na CIA como analista de conflitos; os nomeados anteriores para o cargo geralmente eram diplomatas de carreira.
A nomeação de Checker ocorre depois que a administração Trump divulgou uma nova Estratégia de Segurança Nacional dos EUA em novembro. Essa estratégia descreve as prioridades da política externa da administração: promover os interesses da extrema direita na Europa e adotar uma visão mais transacional em relação a grande parte do resto do mundo. Diz que a América deve “fazer a transição de uma relação com África centrada na ajuda para uma relação centrada no comércio e no investimento”.
Os EUA deveriam favorecer parcerias com “parceiros capazes e fiáveis, empenhados em abrir os seus mercados aos bens e serviços dos EUA”, afirma.
O e-mail de Checker explica mais detalhadamente o que esta estratégia significa, dizendo que em África “os riscos são muitas vezes limitados, indirectos e largamente negativos (gestão de riscos)”.
“Para ser franco, África é um teatro periférico – e não central – dos interesses dos EUA que exige uma economia estratégica”, afirma. “Enquadrar África como ‘estratégica’ tem muitas vezes historicamente servido imperativos burocráticos e morais, e não interesses difíceis.”
Identifica várias “oportunidades de envolvimento” para os EUA, entre elas a “negociação de soluções para conflitos em curso (por exemplo, RDC-Ruanda, Sudão)”, e afirma que áreas promissoras para investimento são o desenvolvimento mineral crítico e o sector energético.
Um antigo alto funcionário do serviço estrangeiro do Estado, com duas décadas de experiência em África, que viu o e-mail, chamou-o de “ofensivo e francamente racista” e disse que as suas sugestões eram contra os interesses de segurança nacional dos EUA.
Checker está “totalmente fora de sintonia com a realidade”, disse Kristofer Harrison, ex-funcionário sênior do Departamento de Estado dos EUA e presidente do DeKleptocracy Project, uma ONG anticorrupção.
“Ele está falando sobre comunidades onde os EUA retiraram medicamentos que salvavam vidas e que mantinham as pessoas vivas. No entanto, ele está preocupado em enviar mensagens aos sobreviventes de que a América é generosa?”
“A ajuda humanitária dos EUA nos sectores médico e alimentar aliviou enormemente o sofrimento de muitas populações africanas”, disse um diplomata da África Ocidental que trabalhou na mediação de conflitos no Chade, na RDC e noutros países.
“Se a ajuda continuar, os EUA podem fornecer informações sobre o seu volume e utilidade para informar a opinião pública americana e internacional. No entanto, o facto de a ajuda ter sido abruptamente reduzida ou interrompida está de facto a criar desconforto. Portanto, já não é apropriado reiterar que os EUA demonstraram generosidade.”
Separadamente, na semana passada, a Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID), que foi destruída no ano passado pelo “departamento de eficiência governamental” de Elon Musk, fez circular um convite a empresas privadas para concorrerem a um contrato para encerrar a agência. Esse convite, também obtido pelo Guardian, é para “Apoio Institucional ao Fechamento da USAID”.
“A USAID está a realizar um esforço de encerramento em toda a Agência, exigindo o cumprimento ordenado das obrigações estatutárias, regulamentares, financeiras e de pessoal”, afirma.
O convite oferece um montante não especificado para encerrar a USAID e sugere que o contrato se estenderá, no máximo, até Março de 2028. Impede que potenciais licitantes contratem qualquer pessoa que tenha experiência anterior de trabalho com a USAID.
O encerramento da USAID tem sido amplamente considerado contra a lei, uma vez que a agência foi criada através de um ato do Congresso e desmantelada sem a aprovação do Congresso. No entanto, um projeto de lei de financiamento aprovado na Câmara dos EUA na semana passada tenta codificar o encerramento final da agência.
“É absolutamente ilegal”, disse o ex-funcionário do Departamento de Estado. “E é ilegal atacar ex-funcionários da USAID que serviram este país.”
Embora o projeto de lei ainda não tenha sido aprovado no Senado, o convite à apresentação de propostas sugere que o Departamento de Estado está, no entanto, a avançar para uma fase final de encerramento da agência.
Harrison disse que encerrar a USAID foi “um presente para a corrupção e o autoritarismo mundial” e uma medida imprudente por parte da administração.
O Departamento de Estado dos EUA não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.
O Instituto Nacional de Meteorologia (INAM) prevê a ocorrência de chuvas fracas a moderadas, acompanhadas por trovoadas, em várias províncias de Moçambique, segundo o mais recente boletim meteorológico divulgado esta terça-feira.
Continue lendo INAM prevê chuvas fracas a moderadas e trovoadas em várias províncias do país
O maior incêndio da cidade em mais de uma década eclodiu tarde de sábado no Gul Plaza, um edifício comercial de três andares que abriga mais de 1.200 lojas que vendem uma ampla variedade de produtos. Foram necessárias mais de 24 horas para extinguir totalmente o incêndio.
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As autoridades municipais disseram que partes do edifício desabaram e que os destroços e a má ventilação estão dificultando gravemente os esforços de resgate.
O prefeito Murtaza Wahab disse que um inquérito formal seria lançado sobre o incêndio sob a supervisão do comissário da cidade.
Falando a um canal de notícias privado na noite de segunda-feira, Wahab confirmou que mais de 60 pessoas continuam desaparecidas e que a operação de busca continua após a conclusão da operação de combate a incêndios. “O fogo reacende-se novamente durante o processo de resfriamento”, disse ele, descrevendo um dos desafios enfrentados pelo pessoal de emergência.
Wahab também disse que o governo de Sindh, província onde Karachi está localizada, anunciou uma compensação de 10 milhões de rúpias (35 mil dólares) para cada família que perdeu um ente querido na tragédia.
O incêndio no Gul Plaza é o mais recente de uma série de grandes incidentes em Karachi, centro comercial do Paquistão e lar de quase 25 milhões de pessoas.
Aqui, analisamos o que se sabe sobre o que aconteceu em Gul Plaza, por que os esforços de resgate têm sido tão difíceis e o que está por trás dos persistentes desafios de segurança contra incêndio em Karachi.
Localizado na área histórica de Saddar, em Karachi, ao longo de uma das principais artérias da cidade, MA Jinnah Road, o Gul Plaza é um conhecido centro de negócios. Suas lojas vendem joias, utensílios domésticos, tapetes, bolsas, louças e outros produtos.
O ministro-chefe de Sindh, Murad Ali Shah, disse que o prédio estava lotado na noite de sábado, durante a temporada de casamentos, um fator que contribuiu para o alto número de mortos.
Mais de 72 horas após o início do incêndio, as autoridades ainda não confirmaram a sua causa. Policiais disseram na noite do incêndio que ele pode ter sido desencadeado por um curto-circuito.
O Inspetor Geral da Polícia de Sindh, Javed Alam Odho, disse que parecia que o incêndio foi causado por um disjuntor, mas enfatizou que “nada definitivo pode ser dito sobre isso neste momento”.
Namra Khalid, pesquisadora urbana baseada em Karachi, disse que é necessária uma investigação detalhada antes que conclusões possam ser tiradas.
“No entanto, acho que a principal preocupação deveria ser sobre o que permitiu que o incêndio se tornasse tão grande em um ritmo tão rápido”, disse Khalid à Al Jazeera. “Os incêndios podem começar em qualquer lugar, mas que falhas estruturais e sistémicas permitiram que se espalhassem a tal escala, e porque é que tais falhas estão a permitir incêndios repetidos na cidade numa escala inimaginável?”
As autoridades de resgate disseram que a operação para recuperar os desaparecidos ainda está sendo conduzida porque o tamanho do edifício e a extensão dos danos significam que devem proceder com cautela.
Autoridades disseram à mídia local que grande parte da estrutura desabou e o que resta pode ter que ser demolido devido a graves danos estruturais.
Hassan ul-Haseeb, porta-voz do serviço de resgate provincial Rescue 1122, disse que o acesso ao local foi um grande desafio na noite do incêndio.
“Por um lado, a estrada era estreita e, por outro lado, um grande número de pessoas estava ali apenas para assistir ao espectáculo, pelo que toda a estrada ficou bloqueada e os camiões-cisterna tiveram dificuldade em chegar até lá”, disse ele à Al Jazeera.
Ul-Haseeb acrescentou que os materiais dentro da praça, incluindo grandes quantidades de plástico, fizeram com que o fogo se intensificasse repetidamente, apesar dos esforços sustentados dos bombeiros, prolongando a operação.
Ele disse que as pessoas no térreo conseguiram escapar usando os 13 pontos de entrada e saída do prédio. Muitos dos que ficaram presos nos andares superiores, no entanto, não conseguiram encontrar a saída, causando múltiplas mortes.
O incêndio no Gul Plaza está sendo descrito como o maior incêndio em Karachi desde o incêndio na fábrica Baldia em 2012, que matou mais de 250 pessoas.
O incêndio na fábrica da Ali Enterprises, uma fábrica de vestuário, na cidade de Baldia, em Karachi, começou na tarde de 11 de setembro de 2012 e durou mais de 12 horas. As autoridades da época disseram que a fábrica estava abarrotada de materiais combustíveis, incluindo pilhas de roupas e produtos químicos.
Oito anos depois, um tribunal paquistanês decidiu que o Baldia inferno foi um caso de incêndio criminoso, não um acidente. O tribunal emitiu sentenças de morte a dois homens que pertenciam ao Movimento Muttahida Qaumi, um partido político que estava no poder na cidade na altura.
Nos últimos anos, os incêndios continuaram a ocorrer em Karachi.
Os planeadores e engenheiros urbanos estimaram que cerca de 70 por cento dos edifícios residenciais, comerciais e industriais da cidade carecem de sistemas adequados de segurança contra incêndios.
Em 2023 e 2024, Karachi registrou mais de 2.500 incêndios.
Em agosto, oito pessoas morreram quando um armazém foi totalmente destruído por um curto-circuito. Em Junho, outro centro comercial foi destruído e centenas de lojas arrasadas, embora não tenham sido registadas vítimas.
Muhammad Toheed, planeador urbano baseado em Karachi e diretor da organização de investigação Urban Lab, disse que os repetidos incidentes apontam para falhas de longa data na governação.
“O governo não pode apresentar quaisquer desculpas, uma vez que os bombeiros e o trabalho de resgate relacionado estão sob a sua alçada, e é uma falha de governação clara e simples durante um longo período de tempo”, disse ele à Al Jazeera.
“Os códigos de construção, os mecanismos de segurança, as inspeções de rotina, a garantia da presença de extintores de incêndio e os treinamentos necessários, tudo isso é praticamente inexistente”, acrescentou.
Para uma cidade com mais de 20 milhões de habitantes, Karachi é servida por apenas 35 quartéis de bombeiros, de acordo com a Corporação Metropolitana de Karachi, que supervisiona a brigada de bombeiros. De acordo com ul-Haseeb do Rescue 1122, Karachi tem apenas 57 caminhões de bombeiros e seis caminhões com escada.
Toheed, o pesquisador urbano, disse que visitava o Gul Plaza com frequência e notou que ele era relativamente melhor projetado do que muitos outros edifícios da cidade, com múltiplos pontos de entrada e saída.
“Este era um edifício com extintores de incêndio, escadas de tamanho razoável onde as pessoas podem circular e muitos pontos de saída, mas temos tantas vítimas. Se usarmos a Gul Plaza como referência, então o resto de Karachi é uma bomba-relógio”, alertou.
Khalid concordou, dizendo que a cidade está sobrecarregada por soluções informais e falhas crónicas.
“A falta de regulamentação, inspeção e fiscalização criou um ambiente onde a segurança é opcional e a responsabilização não existe e, além disso, não temos o mecanismo de resposta a emergências”, disse ela.
Toheed disse que as autoridades municipais também precisam resolver urgentemente a falta de capacidade e treinamento entre as autoridades de resgate.
“Devemos começar do zero. É importante descobrir que formação têm os nossos funcionários de resgate, pois isto é algo muito especializado”, disse ele, referindo-se a alguns relatórios de terreno dos esforços de resgate em Gul Plaza que sugerem deficiências.
Khalid disse esperar que o incêndio no Gul Plaza provocasse mudanças.
“Continuamos lendo sobre esses eventos, mas depois as notícias desaparecem. Mas eu realmente espero que desta vez as pessoas se lembrem do que aconteceu e que a administração seja levada a agir para fazer algo a respeito, para garantir que não tenhamos outra tragédia como a de Gul Plaza no futuro”, disse ela.
O Partido Independente de Moçambique (PIMO) submeteu formalmente uma carta à Comissão para o Diálogo Político, manifestando o seu interesse em integrar o Diálogo Nacional Inclusivo, uma iniciativa coordenada pelo Comité Técnico de Organização do Diálogo (COTE) e criada pelo Governo da República de Moçambique.
Continue lendo PIMO manifesta interesse em aderir ao Diálogo Nacional InclusivoCandidatos aprovados no Concurso Público n.º 02/2024 avançam para a fase de entrevistas; BM alerta que o processo não envolve pagamento de taxas
O Banco de Moçambique (BM) anunciou esta segunda-feira a publicação dos resultados das provas de conhecimento referentes ao Concurso Público n.º 02/2024, destinado ao preenchimento de vagas técnicas e administrativas nas filiais de Lichinga, Quelimane e Beira.
Continue lendo Banco de Moçambique divulga resultados do concurso público para filiais de Lichinga, Quelimane e BeiraNo âmbito do reforço da estabilidade financeira e da resiliência do sistema bancário nacional, o Banco de Moçambique (BM) oficializou, a 14 de janeiro de 2026, um novo protocolo de comunicação para incidentes tecnológicos e cibernéticos. Através da Circular N.º 01/EFI/2026, a autoridade monetária exige que todas as instituições de crédito e sociedades financeiras passem a detalhar vulnerabilidades e ataques com um rigor sem precedentes, estabelecendo um cronograma de reporte que se inicia apenas 24 horas após a detecção de qualquer anomalia.
Continue lendo Cibersegurança Bancária: Banco de Moçambique Impõe Rigor no Reporte de Incidentes Tecnológicos a partir de Março
